陽春三月，巾幗如歌。茂名港集團財務(wù)副部長朱俏蓉以新時代職場女性的專業(yè)、堅韌與匠心，扎根財務(wù)戰(zhàn)線，在資本運作、利潤攻堅、資金管理的主戰(zhàn)場勇挑重擔(dān)、實干篤行，用一項項亮眼實績詮釋巾幗力量，為集團發(fā)展筑牢財務(wù)根基。

巾幗攻堅，融資拓渠開新局

面對復(fù)雜多變的資本市場，朱俏蓉精準(zhǔn)把握政策風(fēng)向。她牽頭推動集團先后獲得兩家權(quán)威評級機構(gòu)AA+主體信用評級，奠定低成本融資基礎(chǔ)。2025年她牽頭推動集團非公開發(fā)行公司債分兩期順利落地，票面利率刷新廣東省非珠地區(qū)同期限同品種信用類債券最低利率紀(jì)錄，成為區(qū)域低成本債券發(fā)行標(biāo)桿。更是突破性獲批茂名市首筆股票回購專項貸款，新增多家股份制銀行、地方銀行作為合作機構(gòu)，大幅提升集團銀行授信額度，全年推動大額融資順利到賬，為項目建設(shè)、投資并購、生產(chǎn)運營等提供充足資金保障。

巾幗擔(dān)當(dāng)，利潤攻堅顯實績

面對集團利潤提升艱巨任務(wù)，朱俏蓉迎難而上，成為利潤攻堅排頭兵。她積極主動對接市區(qū)兩級財政部門，成功為集團爭取到大額政府補助注入關(guān)鍵力量。深度參與集團資本運作與收并購工作，牽頭完成十余家企業(yè)財務(wù)盡職調(diào)查，全程參與財務(wù)數(shù)據(jù)核實、風(fēng)險研判等工作，推動多項收并購項目順利落地。針對部分下屬企業(yè)虧損現(xiàn)狀，她牽頭針對虧損企業(yè)制定“控本增效”方案，通過嚴(yán)控運營成本、分解壓實利潤目標(biāo)等方式，推動多家虧損實體經(jīng)營公司實現(xiàn)扭虧為盈。此外，深耕稅務(wù)籌劃領(lǐng)域，與市區(qū)兩級財稅部門提前規(guī)劃、密切溝通，合法合規(guī)制定最優(yōu)稅務(wù)方案，實現(xiàn)大幅降本增效。

巾幗匠心，資金管理筑防線

朱俏蓉將女性特有的細心、嚴(yán)謹融入資金管理，以精細化管理守護資金安全、提升使用效益。日常資金調(diào)度中，她牽頭負責(zé)集團資金支付與調(diào)度管理，精準(zhǔn)執(zhí)行年度資金支出計劃，全年實現(xiàn)資金支付安全及時、零差錯事故，確保經(jīng)營活動有序開展。為提升資金使用效率，她建立健全資金流動性監(jiān)測機制，科學(xué)開展閑置資金理財運作，實現(xiàn)資金保值增值。預(yù)算管理中，協(xié)助牽頭部門梳理編制依據(jù)，將集團整體預(yù)算目標(biāo)細化分解至各責(zé)任部門、業(yè)務(wù)項目，全程跟蹤預(yù)算執(zhí)行偏差，讓預(yù)算管理成為經(jīng)營“指揮棒”。

巾幗奮進，篤行不怠啟新程

成績屬于過去，朱俏蓉始終保持清醒，直面不足制定清晰規(guī)劃。新一年，她將帶領(lǐng)財務(wù)團隊完善財務(wù)管理制度，優(yōu)化預(yù)算編制流程，強化執(zhí)行監(jiān)控與考核，錨定年度利潤目標(biāo)，推進資金籌措，加強團隊專業(yè)能力培養(yǎng)，提升財務(wù)分析與決策支持水平，推動財務(wù)工作向更專業(yè)、高效方向發(fā)展。

柔肩擔(dān)重任，巾幗綻芳華。朱俏蓉用專業(yè)攻克融資壁壘，以擔(dān)當(dāng)扛起利潤大旗，憑匠心筑牢資金防線。作為茂名港集團財務(wù)戰(zhàn)線的巾幗帶頭人，她是奮斗在崗位上的職場女職工的生動縮影，其實干與擔(dān)當(dāng)不僅為集團貢獻巾幗力量，更激勵更多女性勇毅前行，以巾幗之智、巾幗之力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（通訊員：黃燕維）